Business consulting met visie
Wij gaan verderHet menselijke gedrag bepaalt het succes van organisaties en creëert waarde. Een succesvolle bedrijfstrategie is onlosmakelijk verbonden met structuur en cultuur. Daarom benaderen wij business consulting vanuit een bedrijfskundig en gedragskundig perspectief.
Business consulting nodig?
Maak een afspraak
Recente publicaties
Lees hier onze nieuwste publicaties over aandacht voor ‘soft issues’ tijdens fusies en overnames met kennis en inzichten rondom organisatiegedrag. Luister ook onze podcast
De rol van leiderschap in de ethische organisatiestrategie
''It takes 20 years to build a reputation and five minutes to ruin it. If you think about that, you'll do things differently.'' Warren BuffetGepubliceerd in: 'Tijdschrift voor Compliance' nr. 5 | December 2022Om optimaal te functioneren hebben organisaties een...
Audit van integriteitscultuur bij fusies en overnames
Overmatige aandacht voor financiële onderwerpen gaat ten koste van de ‘soft issues’ in M&A’s. Dit blijkt uit verschillende onderzoeken en rapporten. Gepubliceerd in: 'Audit Magazine' | 1 april 2022Fusies en overnames pakken niet altijd goed uit: beoogde...
‘ESG-due diligence’: een belangrijke blinde vlek
Bij fusies en overnames moeten M&A-advocaten waarschuwen voor risico's die klanten lopen. Ook voor mogelijke reputatieschade en andere risico's die schendingen van corporate governance codes, klimaatafspraken en allerlei convenanten kunnen opleveren. Toch is een...
Diensten
Wij kijken naar de invloed en waarde van gedrag
Assessment INTEGERE BEDRIJFSVOERING
Naast een beheerste bedrijfsvoering, geldt een integere bedrijfsvoering voor alle organisaties. Ongeacht de sector. Een goed beleid, deskundigheid en betrouwbaarheid zijn van belang voor de 'license to operate'. Aantoonbare integere bedrijfsvoering vraagt om een stevig fundament. Hierbij kan gedacht worden aan het doorlopend compliant zijn aan (wettelijke) verplichtingen, de inventarisatie van risico's en het bevorderen van een integriteitscultuur.
"Good goverance depends on ability to take responsibility by both administration as well as people." - Modi
Quickscan ethical culture sanity check
Inzicht in het integriteitsbewustzijn en (de werking van) soft controls in de organisatiecultuur geeft handvatten hoe 'het weglekken van waarde' kan worden tegengegaan. Deze 'sanity check' kan als quickscan worden ingezet bijvoorbeeld in een een fusie- of overnametraject. Of als nulmeting voor de verdere ontwikkeling van de organisatie-integriteit.
"Diligence is the mother of success" - Cervantes
Analyse ORGANISATIECULTUUR &
-structuur
Een zeker evenwicht in de cultuur en structuur is een belangrijke voorwaarde voor de prestaties van een organisatie. Productiviteit en winstgevendheid van organisaties hangen samen met het met elkaar effectief samenwerken en het aantrekken en behouden van waardevolle medewerkers.
De analyse geeft inzicht in de risico's en kansen van de organisatiecultuur en -structuur als het gaat om gewenst gedrag.
"An organization, no matter how well designed, is only as good as the people who live and work in it." - Hock
(Self) assessment TONe at the top
Het gedrag, de houding en woorden van (direct) leidinggevenden en het bestuur geven een signaal binnen de organisatie af en hebben een groot effect op het gedrag van medewerkers. Een goede 'tone at the top' maakt de organisatie minder kwetsbaar.
"Tone from the top is not what you say, it's what you do."
Testimonials
Neem contact op
Heb je vragen over organisatiegedrag? Wil je weten wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem dan gerust contact op via onderstaand formulier: